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Irrequieto, visivelmente excitado por dar uma entrevista e muito entusiasmado com a ideia de estar prestes a criar uma empresa com sede no Reino Unido, Jaime Jorge, 25 anos, parece não coincidir com a história do produto que ele próprio criou. Chamado Qamine, trata-se de um serviço para ajudar programadores informáticos a encontrarem erros no seu trabalho.
Egg Ready é como se chama a empresa que produziu o protótipo que faz ovos estrelados instantâneos.
"Before Ruby on Rails, web programming required a lot of verbiage, steps and time. Now, web designers and software engineers can develop a website much faster and more simply, enabling them to be more productive and effective in their work."
LISBON (Reuters) - Few things encapsulate Portugal better than its bakeries, where people from all walks of life mingle over coffee and cake. So when a whole new chain emerges in the depths of an economic crisis, it sends a glimmer of hope.By Andrei Khalip
LISBON | Fri Dec 21, 2012 8:10am EST
"It's almost like a hideout from the crisis. I was really happy to learn that they are opening more stores, it dispels the gloom a bit," said Ana Justina, a freelance designer and a regular at two of the 12 cosy outlets of A Padaria Portuguesa (The Portuguese Bakery) in Lisbon.
With unemployment at record highs, empty stores and "for rent" signs on cafes are far more common than prospering new businesses after a 40 percent jump in insolvencies this year.
Still, the bakery chain is just one example of how a bold business concept can defy the worst economic slump since the 1970s, a smothering tax burden imposed under an international bailout, record-low business morale and a lack of bank loans.
Although not numerous, other startups in areas from farming to computer technologies and biomedicine, including in the all-important export sector, are jumping into action.
"There's an urge to change and do business better," said Daniela Couto, co-founder of Cell2B biomedical startup that raised about 1 million euros earlier this year, mostly from private investors in Portugal, Spain and the United States.
Cell2B is preparing for clinical trials of promising cell therapies aimed at eliminating transplant rejection in humans, after which the founders do not rule out a share offering.
Nuno Carvalho, 34-year-old CEO of The Portuguese Bakery, says a crisis is little hindrance to a growth-oriented concept.
"We are proof that by being lean and mean and responsibly managing your resources one can have a healthy business and expand, even under these circumstances," he said.
"And the crisis presents its opportunities, like much cheaper leases and available skilled labor," he said.
The stores with tiled floors are modern and clean yet distinctively Portuguese, while smiling staff are worlds away from the sour-faced vendors at many typical bakeries.
Set up with just one store in late 2010 by five members of the same family, it plans to invest 2 million euros ($2.6 million) from its cash flow next year into seven new outlets in greater Lisbon.
Carvalho says it is the first chain of street cafe-bakeries in Portugal and envisages expanding at home and possibly abroad. He says he has turned down franchise requests from as far as Australia in favor of maintaining control of the brand.
CHALLENGING OLD WAYS
The debt crisis has hammered the economy, depriving it of easy bank loans and state funding, but it is also helping to drive change, forcing entrepreneurs to come up with clever, detailed business plans to be noticed by precious few investors, who typically pick just 1-5 deals from 100 proposals.
These ideas are slowly beginning to challenge the traditional way of doing business in Portugal that is often criticized as too near-sighted and lacking ambition.
"Too many companies that are being set up still think small and are not sustainable enough," said Paulo Andrez, president of the European Trade Association of Business Angels and Seed Funds which invest in promising startups.
Local angels' groups and venture capital investors say they have a total of 350 million euros to invest in startups.
"It's better to create fewer but more sustainable firms that think big in terms of growth. In northern Europe the proximity of countries like Belgium, the Netherlands and France makes most entrepreneurs think global from day one," Andrez said.
He cites a Portuguese case to show how it should be done; United Resins opened a factory in 2010 backed by angel investors to make resin derivatives used in printing inks and exported all of its output worth 25 million euros last year.
As tax hikes and spending cuts under the bailout austerity program depress domestic demand, the country is betting on exports to ride out the crisis and return to growth in 2014. Exports have grown, but still remain below the EU average.
Small and medium-sized businesses account for almost three-quarters of jobs and 55 percent of company revenues, but their overall quality, and lifespan, leaves a lot to be desired.
The latest Eurostat data show Portugal had the third highest "birth rate" of company startups in Western Europe after France and Holland in 2009, before the sovereign debt crisis, more than a third higher than neighboring Spain or Ireland. But the survival rate, at about half, was the lowest.
The 2011 Global Entrepreneurship Monitor showed entrepreneurial intentions still exceed those of most EU states, double the levels seen in fellow bailout receiver Ireland that boasts low company taxes. Perceived opportunities lag behind Ireland's but exceed those in Greece and Spain.
Cell2B's Couto says defter, young entrepreneurs are emerging. "When I returned in 2011 after a two-year stint in the United States, there were many more companies being set up, more bright business plans vying for financing at incubators."
NOT A TECH HUB, BUT INVESTORS KEEP COMING
Startup incubators, often sponsored by municipalities and mainly aimed at tech companies needing little initial investment and promising good returns, have mushroomed in the capital and university centers across Portugal. They offer startups cheap office space and free tax and legal consultancy.
"We are not a startup hub like London and Berlin. But when investors visit from abroad, they always pick one to invest in. They are amazed by the technical quality, the programmers and engineers," said Joao Vasconcelos, head of the Startup Lisboa incubator that homes 40 startups, resembling a busy beehive.
It is yet to create a breakthrough computer-based service like Sweden-founded Skype or a viral game like Finland's Angry Birds, but Portugal is no stranger to world-class technological innovation.
The world's first prepaid mobile phones were launched here, as were single, country-wide electronic motorway tolls.
"Portugal is a demanding, sophisticated market, an early adopter. So if we test a product here and it sells, it has a high probability of success globally," said Francisco Banha, head of the FNABA national business angels federation.
Britain's Seedcamp startup accelerator fund has invested in four tech companies under Vasconcelos' tutelage - from golf performance analytics to simple online tax refund claims, naming them among "70 of Europe's most promising startups".
Some foreigners prefer to do it themselves.
Nick Coutts is co-founder of the Fitness Hut gym chain whose modest fees have lured thousands of clients. It is betting on a low-cost model, saving on frills like saunas, pools and reception staff, who are replaced with keypad entry.
"I think it's a very easy story to sell - a low-cost gym is going to work in a recessive economy. There are people with money still prepared to back startups if they have the right concept that fits into what's going on," the Briton said.
The company opened the first gym in Lisbon in October 2011, and now has four working clubs with 15,000 clients, including in Porto, with 2012 revenues at 3.2 million euros. It plans to reach 20 gyms in Portugal and expand to Brazil.
Is doing business in Portugal very painful? Not really.
"Bureaucracy here is challenging, especially in terms of licensing needed to get things moving at a reasonable speed, but when you get some momentum, it's like most countries," he said.
Portugal has simplified the process of setting up companies in recent years, but a lot more red tape is left. The government is aware it needs to cut it to return the country to growth.
"To cross this valley of death we need a great number of firms, especially innovative and export-oriented. The government is doing its best to put an end to bureaucracy, simplify the licensing to make Portugal a startup-friendly nation," State Secretary for Entrepreneurship Carlos Oliveira told Reuters.
Whether this will be done remains to be seen, but Oliveira's credentials in the startup world are solid - he was behind the mobile tech company Mobicomp set up in 2000 with a capital of 5,000 euros that later went international and was sold to Microsoft in 2008, reportedly for millions.
At the peak of the austerity drive he arranged social security breaks for firms hiring jobless university graduates, tax discounts for 2013 angel investment and set up a venture capital vehicle to invest 20 million euros a year in startups.
Another key area where Oliveira wants to promote change is higher education, with a greater focus on entrepreneurship studies and implementing business ideas.
"I graduated in management knowing how IBM and Kodak worked, but not how to set up and run a small business in Portugal, which is where most end up working," said Filipe Botto, CEO and co-founder of another company coached by Startup Lisboa. The incubator already runs workshops for university students.
"We'd have been better off studying that, to have tools to overcome this crisis, to create our own jobs," said Botto - an investment banker on an entrepreneurial sabbatical to launch his Yonest company. He plans to produce "honest" natural handmade Greek yogurt to occupy an unfilled market niche in Portugal.
"Some think Greece and Portugal in one sentence spell too much crisis," he laughs. "To me it's an anti-crisis recipe." ($1 = 0.7628 euros)
(Editing by Philippa Fletcher)
Nos últimos meses quatro start-ups portuguesas viram os seus projetos reconhecidos fora do país quando foram escolhidas pelo Seedcamp para depositar investimento e ajudar a concretizar as metas dos seus planos de negócio.Criado em 2007, o Seedcamp é um dos maior fundos europeus de micro seed investing e mentoring, garantindo não apenas apoio financeiro a projectos em início de vida, mas também apoio ao nível da operacionalização do negócio, ligação aos mercados, adequação e divulgação dos produtos e serviços que fazem cada negócio.
"O Seedcamp é uma porta para conhecer as pessoas mais influentes do ecossistema de start-ups europeu. Isto por sua vez permite acesso mais facilitado a investimento (85% das empresas do Seedcamp receberam investimento subsequente e a mentorado", confirma Jaime Jorge, fundador da Qamine, uma das empresas apoiadas.
Na sua opinião esta será sobretudo uma oportunidade que "nos ensina a falar e andar como as melhores start-ups a nível mundial" e uma espécie de selo de garantia, que credibilizará a oferta das empresas apoiadas junto dos clientes.
Desde que foi lançado, o fundo ajudou a lançar 80 start-ups. Em novembro selecionou três empresas portuguesas e em setembro já tinha feito o mesmo com outra. A primeira foi escolhida ainda num evento em Londres, mas as três start-ups selecionadas em novembro já tiraram partido do lançamento do programa em Portugal, graças a uma parceria com a associação portuguesa de empreendedorismo Beta-i.
Além da Qamine, CrowdProcess, Hole19 e Simpletax dão nome aos projetos escolhidos. O TeK falou com os promotores para conhecer cada uma das propostas um pouco melhor.
Qamine
O produto desenvolvido pela Qamine é um software de teste que ajuda os programadores a identificar bugs ao longo de um código de programação. Apresenta-se como uma plataforma de serviços que propõe padrões de correção, de forma automática, e pode ser usada independentemente da linguagem de programação.Jaime Jorge, que juntamente com João Caxaria desenvolveu a tecnologia, explica que a maior inovação na oferta da Qamine é a não intrusividade."A grande maioria de ferramentas que detetam bugs ou ajudam programadores a desenvolver código requere mudanças no workflow do desenvolvimento. Isto é, o developer tem de se lembrar de executar a ferramenta e navegar pelo mar de resultados que estas muitas vezes dão", explica Jaime.
A ideia aqui é garantir que os developers não têm de estar preocupados com o funcionamento da ferramenta: sempre que há alterações no código esta corre de forma automática.
Com o investimento do SeedCamp, cujo valor não revela, a dupla vai investir em infraestrutura, escritório, deslocações a clientes e na sua primeira contratação. Até à data a aposta tem sido no desenvolvimento do produto, apoiado numa estrutura simples e flexível e sem grande aposta na divulgação. Por opção mas também por não ser fácil encontrar os recursos certos. "Um dos grandes problemas foi formar uma boa equipa motivada", admite Jaime Jorge.
"É difícil reter talento técnico em Portugal sem oferecer um salário atrativo. A falta de engenheiros informáticos só agrava este problema", acrescenta o responsável. Apoiada no financiamento, a equipa procura agora bons engenheiros e markteers para prosseguir com o negócio, que se aproxima de uma milestone importante.
"Estamos a incluir várias pequenas empresas (já registadas no serviço online) do nosso segmento cloud (empresas que alojem o seu código na cloud em serviços como o Github) e uma grande empresa no nosso segmento enterprise", explica Jaime Jorge.
CrowdProcess
O conceito na base do negócio da CrowdProcess também é inovador. A empresa desenvolveu um sistema que tira partido da capacidade instalada em computadores, através dos browsers aí instalados, para construir uma plataforma de supercomputação. A ideia é democratizar a supercomputação, tornando-a mais acessível e mais barata: multiplica capacidade de processamento disponível, que pode ser usada para fins específicos, tirando partido de recursos que não estão a ser usados.A ideia surgiu a um dos membros fundadores para responder a uma interrogação que o próprio colocou: "e se fosse possível agregar a computação de vários computadores através do browser?".
Da pergunta o grupo tentou passar a uma afirmação e rapidamente ganhou apoio de amigos e outras pessoas próximas que ajudaram a tornar possível o projeto.
"Não foi fácil, mas a partir do momento em que a tecnologia existe, funciona e sabemos o potencial que ela tem resta-nos trabalhar em cima disso. E tentar estar à altura da ideia", explica Tiago Carlos, um dos fundadores.
E pelos vistos têm estado, porque antes do SeedCamp o reconhecimento já tinha começado a chegar, como mostra a distinção no NOVA Idea Competition, um concurso de planos de negócio da Universidade Nova de Lisboa, a Universidade em que a maior parte dos membros da equipa estudou e se conheceu.
"Suor, massa cinzenta, pontas dos dedos, pestanas. E dinheiro, claro" têm sido os ingredientes chave para desenvolver o projeto, já no terreno.
"Neste momento estamos a ganhar tracção já com várias centenas de utilizadores, fornecedores de computação, mas o nosso foco neste momento é com alguns clientes-protótipo", detalha o responsável.
Estes clientes, como explica, vão ajudar a fazer o "batismo de fogo" da plataforma que é uma das prioridades de momento. Para além disso, os planos da Crowdprocess passam por criar um mercado de computação distribuída que satisfaça necessidades nos mais variados setores, como sejam a biotecnologia, energia, banca, saúde, entre outros. "É um negócio pensado para um mercado global", explica Tiago.
O ritmo de desenvolvimento do projeto, que neste momento conta com cinco pessoas, será determinado à medida das necessidades dos clientes "sejam eles grandes centros de investigação, grandes empresas, investigadores individuais ou até entusiastas e curiosos".
Hole 19
A Hole19 será talvez a empresa mais conhecida no leque das quatro escolhidas pelo Seedcamp para investir. O Golf está no centro da proposta desta empresa portuguesa que desenvolveu uma aplicação (web e móvel) para os amantes da modalidade ou para quem está a apender. A ideia é centrar na aplicação um conjunto de serviços ligados à modalidade.
Alguns já estão disponíveis, outros em preparação. E o investimento do Seedcamp dará uma ajuda, sobretudo ao nível da equipa, desenvolvimento de produto e para promover um roadshow nos Estados Unidos em 2013. "Também já estamos a negociar com os maiores fornecedores de reservas de campos de golfe (tee-times) da Europa", explica Anthony Douglas, fundador.
Para já a plataforma soma 1.000 clientes e mais uns 2.500 utilizadores. Está disponível em oito mercados: Suécia, Alemanha, Reino Unido, Holanda, Espanha, Portugal, Hungria, Luxemburgo e tem o suporte de uma equipa de cinco pessoas.
Várias distinções marcam o percurso de internacionalização como o prémio Criativas Unicer/Serralves, o Vodafone Mobile Clicks em Portugal, o Top 7 mobile startups da Europa ou uma menção honrosa no prémio SIM da Samsung.
Montar uma equipa sólida, escalar o produto para além de Portugal e levantar capital têm sido os principais desafios na vida da Hole19, assume Anthony Douglas, revelando que, antes do SeedCamp a Hole19 já tinha garantido um investimento (próprio) de 100 mil euros.
Simpletax
Em setembro também a Simpletax tinha recebido apoio do fundo europeu. O que atraiu o Seedcamp foi a solução de preenchimento das declarações de impostos que já está disponível em Portugal (Modelo3), agora em formato internacionalizável. O objetivo é chegar a 35 milhões de clientes, somando o número potencial de clientes em Portugfal e no Reino Unido. Quando em setembro participou no Seedcamp em Londres a empresa já levava um número interessante de utilizadores no portefólio, pouco habitual em empresa tão jovens, como puderam constatar por comparação com as restantes empresas participantes.Com o novo investimento será possível saltar etapas e procurar alcançar novos objetivos. Acelerar o desenvolvimento do produto, através da contratação de novos recursos, é um dos objetivos. Reduzir o risco dos canais de distribuição para entrada no mercado do Reino Unido é outra prioridade.
Disponíveis para a tarefa estão 50 mil euros. "O Seedcamp aplica investimentos iniciais de 50.000 euros nas empresas que apoia, sendo que a nossa não foi exceção", explica Celso Pinto, fundador.
Em março a empresa, agora com oito pessoas, já tinha também garantido um investimento de 20.000 euros que chegou para provar o conceito no mercado português. "No espaço de algumas semanas já tínhamos atingido o break-even do investimento com a faturação conseguida", revela Celso Pinto.
"Entendo que nem sempre seja fácil ou óbvio identificar formas de faturar por um serviço online, no entanto posso afirmar que o facto de termos obtido este resultado teve bastante peso na nossa aceitação para o Seedcamp e no que tem acontecido desde então", identifica o responsável.
O primeiro investimento foi pessoal, dos responsáveis do projeto e, como refere Celso Pinto, terá sido uma das maiores dificuldades do projeto até à data: os sacrifícios pessoais dos fundadores para implementar a ideia. A decisão foi certa, mas difícil, reconhece Celso Pinto.
Outra dificuldade reconhecida é a falta de abertura da entidade que opera o Portal das Finanças para suportar serviços externos. "Quando comparamos a realidade no Reino Unido e a nossa realidade, vemos que estamos a anos luz no que toca à abertura das plataformas governamentais a serviços de terceiros", acrescenta o responsável.
Escrito ao abrigo do novo Acordo Ortográfico
Quem pratica desporto com amigos pode ter um problema na formação do "plantel": às vezes falta um jogador e nem sempre é fácil encontrar um substituto. "As pessoas da nossa rede de contactos podem gostar de praticar os nossos desportos favoritos, sem que nós o saibamos.
Anthony Douglas tinha 25 anos em 2007 quando recusou uma promoção na Sony sueca, onde trabalhava como gestor de marketing e era responsável por uma divisão que facturava 40 milhões de euros anuais. Era um emprego "muito bem pago", mas preferiu outro caminho.
Did you read the blog post yesterday? That's right.. We weren't playing when we said that the best was yet to come. Well, here it is.. We have the pleasure to announce that soccer superstar Cristiano Ronaldo just became part of our team, both as an investor and brand ambassador.
O projecto foi lançado em 2010, e desde então foi visitado por milhares de utilizadores. Foi-se tornando conhecido através das redes sociais, sem grande investimento, e começou até a ficar conhecido como "o Google da Música". A partir daí começaram a participar em diversos concursos e foi assim que conseguiram arrecadar dinheiro para o investimento, 200 mil euros até então.
Para os fundadores, Portugal, e mais concretamente Aveiro, está no ponto de partida, mas prevê-se a abertura duma filial em Boston para puderem estar perto dos investidores e porque querem tornar-se num produto global.
Fonte:
http://nestamagazine.com/musikki-o-google-da-musica-e-portugues/
http://p3.publico.pt/vicios/hightech/3238/musikki-portugueses-relacionam-internautas-atraves-da-musica
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São já quatro no total as empresas nacionais investidas pelo o maior fundo de investimento Europeu para startups.
O Seedcamp, o maior fundo de investimento de seed capital da Europa, anunciou hoje a decisão de investir em três Startups nacionais após a presença destas no Seedcamp Lisbon, que teve lugar nos passados dias 13, 14 e 15 de Novembro em paralelo com o evento Silicon Valley Comes to Lisbon, ambos organizados pela Beta-i.
As três Startups que agora fazem parte da família do Seedcamp são:
- CrowdProcess: criou um sistema que usa a capacidade instalada em computadores espalhados em todo o mundo, através dos browsers instalados nestes, para construir uma plataforma de supercomputador com capacidade de processamento muito elevadas para tarefas específicas.
- Hole19: um conjunto de produtos móveis e online para a industria do golf, permitindo aos golfistas análises de performances, contactos com instrutores e cursos.
- Qamine: um software de teste que funciona como uma plataforma de serviços de ajuda aos programadores identificando erros e bugs que se repetem ao longo do código de programação, independentemente da linguagem, propondo de forma automática padrões de correção para os mesmos.
Estas três startups juntam-se agora à Simpletax – empresa acelerada no passado recente pelo o programa Beta-start da Beta-i – que já tinha sido igualmente escolhida pelo Seedcamp em Setembro num evento realizado em Londres.
É com grande orgulho que a Beta-i dá esta notícia em primeira mão e congratula o reconhecimento da qualidade dos empreendedores e das startups portuguesas, que a Beta-i tem catalisado ao longo dos últimos anos, e que finalmente começam a vingar na esfera internacional.
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O Seedcamp é o fundo o Europeu líder em micro-seed investment e mentoring para a criação de startups. Desde o seu lançamento em 2007, já lançou mais de 80 startups das mais promissórias da Europa. O programa foi lançado em Portugal pela 1ª vez pela mão da Beta-i.
website : http://www.seedcamp.com
categorias Destaques
tags Beta-i · Fundo · Investimento · Seedcamp · startups
So long the exclusive domain of the multi-millionaire business angel, the substantial returns possible from investing in startups are now available to the smaller private investor. The good news doesn't stop there. In the last Budget, George Osborne delighted entrepreneurs, investors and economists alike by introducing the Seed Enterprise Investment Scheme (SEIS).
A EDIGMA é uma empresa tecnológica portuguesa especializada no desenvolvimento de hardware, software e sistemas interactivos baseados em multitoque e reconhecimento gestual. Com projectos de referência em mais de 80 países nas áreas do turismo, cultura, retalho, telecomunicações, eventos e showrooms, a EDIGMA está entre as 200 empresas mais inovadoras do Mundo .
Comissão Europeia - Empresas e Indústria - inovação social
On Wednesday this week we’ll be joined by over 60 mentors many of whom are combining their trip to also take part in Silicon Valley comes to Lisbon. It’s going to be a buzzing week with many international mentors, investors, and startups in town.
One of our core goals is to see the best startups all over Europe. That’s why instead of our usual stop in Spain, this year we’re going to explore the Portuguese startup scene. We’d heard promising things and as you’ll see from the list of selected teams the region has certainly lived up to expectations. So without further ado please meet our Seedcamp Lisbon Teams:
- AskPepito, Porto, Portugal - the smart and easy way to provide answers to visitors on your website.
- CrowdProcess, Lisbon, Portugal - the World’s most efficient and scalable supercomputer.
- Favmonster, Madrid, Spain – share any link at your sight with a simple drag and drop movement.
- Foodzai, Lisbon, Portugal - AirBnB for private restaurants. A peer-to-peer cooking platform.
- Hole19, Évora, Portugal - a suite of web & mobile products for the golf industry.
- Hotel Ninjas, Barcelona, Spain – cloud-based hotel management system. Affordable, easy to use, and well integrated to distribution websites.
- Investalong, London, United Kingdom – redefines the way consumers perceive the world of investing and donating.
- ipoappo, Lisbon, Portugal – we build apps for children to learn daily family routines while playing.
- Limetree, Lisbon, Portugal - a digital shoebox for your kids’ memories. Private, safe and beautiful.
- Locatable, London, UK - helps you decide where to live based on the most important factors for you.
- meethub, Leicester, UK - a scheduling platform that facilitates business networking at events.
- Niiiws, Porto, Portugal - brings the most relevant news from the most diverse traditional outlets around the country.
- Qamine, Lisbon, Portugal – a Software Testing as a Service Platform that makes software development more efficient by finding bugs.
- Subscrib, London, United Kingdom - helps brick-and-mortar merchants offer consumers value-added subscriptions, increases loyalty and solves cash flow problems.
- The PDF Chef, London, UK – all your professional PDF hi and lo-res documents served up in minutes.
- tymr, Porto, Portugal - a social web service for discovering, planning and promoting any type of events.
- unplugg, Coimbra, Portugal – home energy management cloud platform that stands out by its interaction and hands-free energy saving.
- Wild Symbol, Lisbon, Portugal – helping manufacturing industry’s managers optimizing their production lines’ productivity through a high level scientific approach.
- Wishareit, Lisbon, Portugal – find, recommend, give and receive the perfect gifts with your friends and family.
- Zaask, Lisbon, Portugal - Iberian Online and mobile market place, P2P, for local services.
Um consórcio liderado pelo Núcleo de Investigação em Políticas Económicas da Universidade do Minho (UMinho) criou um jogo online gratuito para ensinar potenciais empreendedores a criarem negócios bem sucedidos, foi hoje anunciado.
«O principal objetivo deste projeto foi criar e desenvolver um jogo online realista, direcionado para potenciais empreendedores que pretendam adquirir conhecimentos na área do empreendedorismo, construir o seu próprio plano de negócios, avaliar o seu perfil de empreendedor e simular uma ideia de negócio num ambiente virtual», explicou o consórcio, em comunicado.
O jogo, criado no âmbito do projecto europeu «ENTRExplorer», apresenta vários cenários relacionados com o percurso que vai desde ideia de negócio até à criação da empresa, pondo em prática uma abordagem inovadora na utilização de métodos de educação/formação.
Os principais impactos esperados pelo consórcio são, por um lado, a promoção da utilização de tecnologias inovadoras de «elearning» para desenvolver competências e, por outro lado, o apoio a potenciais empresários na obtenção de conhecimentos e competências básicas para executarem os seus próprios negócios, aumentando o número de novas empresas em toda a Europa.
O consórcio responsável pelo desenvolvimento do projecto é liderado pelo Núcleo de Investigação em Políticas Económicas da Universidade do Minho, em colaboração com dois parceiros portugueses e três internacionais do Reino Unido, Áustria e Bulgária.
O lançamento oficial do jogo «ENTRExplorer» terá lugar na sexta-feira, no Parque de Exposições de Braga, integrado na Start Point-Feira Internacional de Emprego e Empreendedorismo, promovida por Braga 2012-Capital Europeia da Juventude.
O jogo está disponível em www.entrexplorer.com.
Foi criado o Vale Empreendedorismo, através da Portaria 369/2012, publicada no dia 6 de Novembro de 2012. Trata-se de um apoio à aquisição de serviços de consultoria, nomeadamente a elaboração de planos de negócios, bem como serviços para protecção e comercialização de direitos de propriedade intelectual e industrial e serviços na área da economia digital.
Este apoio está restringido às empresas criadas há menos de um ano. É concedido um apoio a fundo perdido de 75% do valor do projecto, com limite máximo 15.000 euros.
A Sociedade Portuguesa de Empreendedorismo é especialista na elaboração de planos de negócio, pelo que poderá, desde já, entrar em contacto connosco para avaliar a possibilidade de se candidatar a este incentivo.
Em anexo apresentamos a Portaria 369/2012.
Jogo 'MegaRamp: The Game' é a nova aposta da portuguesa Biodroid em parceria com o gigante de desportos MegaRamp Events.
A portuguesa Biodroid, empresa responsável por jogos como o Billabong Surf Trip ou o Cristiano Ronaldo Freestyle, para ‘smartphones', lançou a nova aposta de entretenimento, o jogo MegaRamp: The Game, em parceria com o gigante de desportos MegaRamp Events.
Este jogo, que será um exclusivo da Sony Mobile Communications durante o mês de Novembro, tem gráficos 3D e baseia-se em provas de skate e BMX em rampas e estruturas de desportos de acção ao longo do mundo. O jogo permite apresentar novas manobras, fazer combinações criativas e aprender com os atletas.
"A chegada da MegaRamp ao skate e BMX trouxe aos melhores atletas do mundo uma gigantesca plataforma para inovação e desenvolvimento. Descrita pelos atletas pro que correm na MegaRamp como "a coisa mais assustadora e divertida que se pode fazer num skate ou numa bicicleta, A acção nunca pára!" Com milhares de vídeos no YouTube, cujo Top 10 atingiu mais de 45 milhões de pageviews, a MegaRamp está firmemente estabelecida à volta do globo como um dos desportos de acção favoritos dos fãs de desporto", segundo o comunicado divulgado.
Disclaimer: "O Económico apela aos leitores para que utilizem este espaço para um debate sério e construtivo, dispensando-se, para o bem de todos, o insulto e a injúria gratuitos. Desaconselha-se o uso exclusivo de maiúsculas e a repetição de comentários. Comentários inadequados devem ser denunciados e quando tiverem mais de cinco denúncias serão eliminados. O IP do leitor não será revelado mas ficará registado na base de dados".
Foi anunciado há duas semanas a compra da tarpipe por parte da Nubera, uma empresa de cloud computing espanhola. A equipa da tarpipe irá integrar a empresa e desenvolver o produto CloudWork.
Entrevistámos o Bruno Pedro, fundador da tarpipe e atual Chief Technology Officer (CTO) da Nubera onde nos falou de como será feita a integração da equipa e do produto, da visão e futuro da tecnologia cloud e ainda o que falta em Portugal para que tenhamos mais casos de sucesso como este.
A oportunidade da tarpipe
Pode-nos dar uma breve descrição da história da tarpipe até hoje?
A tarpipe nasceu em 2008 após termos verificado uma necessidade crescente no mercado relacionada com a quantidade de diferentes Cloud Applications que iriam aparecer nos anos seguintes. Como se verificou, estamos em 2012, a utilização de Cloud Applications é um dado adquirido.
Em 2009 a tarpipe foi reconhecida em vários eventos internacionalmente: SXSW Web Awards Finalist, Next Web Sun Startup Rally, Techcrunch Europe Awards, entre outros.
Em 2010 recebemos investimento da empresa portuguesa de capital de risco Seed Capital. Em dezembro desse mesmo ano atingimos o break-even operacional.
Em 2011 a plataforma tarpipe já tinha processado mais de 2 milhões de items através da integraçao de diferentes Cloud Applications.
Finalmente, em 2012, a tarpipe é adquirida pela empresa espanhola Nubera eBusiness.
O que o fez criar a tarpipe?
O principal motivo foi a frustração proveniente da falta de integração entre aplicações online. Estávamos em 2008 e veriquei que gastava-se demasiado tempo para realizar tarefas simples mas que envolvessem várias aplicações online.
Um dos primeiros protótipos centrava-se na utilizaçao do e-mail como forma de publicar conteúdo online e "espalhá-lo" por diversos serviços de Social Media.
A proposta de valor sempre foi "gastar menos tempo". Ao serem automatizadas certas tarefas, os utilizadores passam a ter mais tempo livre para se dedicarem a outras tarefas de maior valor para as suas empresas.
Como surgiu a possibilidade da venda da empresa?
Inicialmente houve um contato por parte da Nubera indicando o seu interesse na tecnologia desenvolvida por nós. Esse contato transformou-se numa primeira colaboração que mais tarde deu lugar a uma aquisição.
O que lhe atraiu na oferta da Nubera?
O que mais me atraiu foi o potencial de continuar a desenvolver um produto idealizado por nós desde o início e haver outra empresa com a mesma visão e com o mesmo interesse que nós.
A tarpipe já tinha conseguido um impacto internacional. Qual era número de utilizadores da plataforma, e os principais mercados?
A plataforma tinha cerca de 25,000 utilizadores em setembro de 2012. Estes utilizadores eram maioritariamente provenientes dos Estados Unidos, Inglaterra e Japão.
O Produto: da tarpipe ao CloudWork da Nubera
Quais seriam os próximos passos desenhados para o produto da tarpipe? Esses planos serão congelados para já?
Os próximos passos desenhados para a tarpipe estão a ser concretizados no desenvolvimento de um novo produto, agora operado pela Nubera: o CloudWork.
A ideia é oferecer as funcionalidades já existentes na tarpipe mas com um foco directo no mercado empresarial. O CloudWork é um produto muito simples de utilizar e que permite, a qualquer empresa sem conhecimentos técnicos, integrar várias Cloud Applications.
De que forma é que o produto vai ser integrado na Nubera? A marca tarpipe será mantida?
A tecnologia desenvolvida pela tarpipe está a ser utilizada num novo produto denominado CloudWork. A marca tarpipe será mantida até ao final de 2012, altura em que deixaremos de manter o serviço.
Aos utilizadores da plataforma tarpipe está a ser oferecida a possibilidade de migrarem até ao final do ano para o novo produto CloudWork.
Toda a equipa da tarpipe está integrada na Nubera, a trabalhar no desenvolvido do CloudWork.
Quais são as vantagens para os atuais utilizadores da tarpipe nesta integração?
Através da utilização da plataforma tarpipe conseguimos verificar que cada vez mais empresas necessitam de uma forma simples e eficaz de integrarem diferentes Cloud Applications. O CloudWork vem oferecer precisamente esse serviço, retirando todos os aspectos técnicos e toda a complexidade na configuração e ativação das integrações.
Para os atuais utilizadores tarpipe, a principal vantagem será terem um produto renovado, muito mais fácil de utilizar e com uma oferta mais ampla de integrações entre diferentes Cloud Applications.
Visão da tecnologia e do empreendedorismo em Portugal
O mercado onde a tarpipe opera está em alto crescimento. Quais acredita serem os próximos passos nesta tecnologia?
Cada vez mais Cloud Applications desenvolvem as suas próprias integrações com outros serviços, o que demonstra que nos próximos anos este será um factor de diferenciação no mercado. Por outro lado estima-se que pequenas e médias empresas utilizem entre 3 a 5 Cloud Applications nos próximos 2 anos.
Um possível futuro poderá passar por melhorias significativas na interoperabilidade de Web services, o que fará com que as integrações sejam mais fáceis de implementar e de manter.
Encontrou os recursos necessários para desenvolver o produto em Portugal com sucesso? O que nos falta para termos mais casos de sucesso como o da tarpipe na sua perspectiva?
Em Portugal sempre encontrei demasiado negativismo e falta de apoio a ideias inovadoras. No entanto, a Seed Capital, uma empresa de investimentos em capital de risco, apostou na nossa ideia em 2010 e deu-nos o apoio para conseguirmos demonstrar a viabilidade comercial do produto.
Portugal é um país onde celebram-se os fracassos dos outros mas raramente se celebram as vitórias. É necessário mudar-se esta forma de estar no mundo dos negócios e passar-se a uma cultura em que são celebradas as ideias inovadoras e as vitórias nos negócios.
Além disso, tenho verificado que as pequenas empresas portuguesas são demasiado adversas às parcerias e à colaboração comercial. A maioria dos empresários tenta que a sua empresa seja capaz de fazer tudo e de oferecer todo o tipo de serviços aos seus clientes. Neste ambiente é extremamente complicado criar-se um ecosistema de startups especializadas.
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Obrigado ao Bruno Pedro pela disponibilidade para esta entrevista e muito boa sorte para este novo desafio.
Para simplificar o processo de decisão e introduzir um maior planeamento no acesso aos apoios disponíveis às PME, a receção de candidaturas será feita de forma continua até final do QREN. Desta forma, no âmbito destes Avisos, é estabelecido um plano por fases para apresentação e decisão de candidaturas.Destaca-se que no âmbito do Sistema de Incentivos (SI) da Inovação os apoios ao setor do turismo devem ter um elevado perfil diferenciador e de qualificação da oferta turística existente no território, de acordo com as prioridades definidas para este setor no Algarve, nomeadamente através da criação ou requalificação de estabelecimentos hoteleiros de 4 ou 5 estrelas, entre outros.
No SI I&DT podem candidatar-se projetos promovidos por empresas individualmente ou em parceria (empresas e entidades do SCT- Sistema Cientifico e Tecnológico), conducentes à criação de novos produtos, processos ou sistemas ou à introdução de melhorias significativas nos mesmos.
Também se encontram-se abertas candidaturas ao SI QPME para apoio a investimentos empresariais que reforcem a capacidade das empresas para assegurar ganhos mais rápidos em termos de uma maior orientação do produto interno para a procura externa, aposta na internacionalização. Neste SI também cabe destacar os projetos simplificados (Vales) a que se podem candidatar empresas que, junto de entidades qualificadas, requisitem a aquisição de serviços de consultoria de apoio à inovação e ao empreendedorismo.
A lista completa dos concursos abertos encontra-se disponível na página web do PO Algarve21 (avisos disponíveis aqui)
Para mais informação contatar através do telefone 289.895200 (Sistemas de Incentivos) ou através do endereço poalgarve21@ccdr-alg.pt.
No fim de Outubro, vamos para Viena, Áustria, para ver e conhecer os 50 melhores start-ups do mundo. Com mais de 850 a concorrer, de todos os continentes e de 58 países, uma coisa é certa, o nível de talento vai ser impressionante. Alguns dos melhores oradores vão estar presentes de 29 a 31 de Outubro.
25 Outubro 2012
A Eurocloud Portugal elegeu a Lunacloud como a melhor startup de 2012 em serviços de cloud. A empresa é portuguesa e tem a sede no país, apesar de se estar principalmente focada no mercado internacional.
A Lunacloud está presente em Inglaterra e espera alargar a presença a outros países como França, Espanha, Alemanha e Holanda. A startup disponibiliza serviços nas áreas de cloud server, cloud storage e cloud applicance, apostando na simplicidade e flexibilização.
A empresa pretende demonstrar que os serviços europeus de cloud computing são concorrentes importantes no mercado global. O projeto da Lunacloud foi lançado em abril deste ano, tendo como CEO António Miguel Ferreira e cofundador Michel Robert.A Eurocloud convidou ainda a Lunacloud a partilhar a sua história de empreendedorismo e inovação durante o encontro europeu promovido por esta instituição.
Fonte: Sapo Tek
Nubera, a company focused on the discovery and integration of cloud apps, has launched a new service today designed to give business professionals an easier way to manage all of their apps. CloudWork connects with some of the most popular productivity and social media apps, such as Evernote, Twitter and Dropbox, allowing companies to automate some of their most important business processes through the cloud.
Easy invoicing is something all of us want, no matter what type of business we run and which country we're operating from. RUPEAL may not sound familiar to you, but the name InvoiceXpress will definitely ring a bell if you've been looking into online invoicing apps.
October 11th, 2012 by Pedro Next Tuesday at 7 pm, James will be giving a talk at Beta-i 's October edition of Beta-talk on "Why Portugal?". Why did Webnographer start up an operation in Portugal. What are the challanges, and what the differences between doing part of a start up here in Lisbon, compared to other countries.
Don't worry, we won't post anything.
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